{"id":2572,"date":"2021-03-10T13:41:10","date_gmt":"2021-03-10T13:41:10","guid":{"rendered":"https:\/\/syntracf.com\/vielfaeltige-moeglichkeiten-fuer-unternehmensverkaeufe\/"},"modified":"2024-11-17T09:43:12","modified_gmt":"2024-11-17T09:43:12","slug":"vielfaeltige-moeglichkeiten-fuer-unternehmensverkaeufe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syntracf.com\/en\/vielfaeltige-moeglichkeiten-fuer-unternehmensverkaeufe\/","title":{"rendered":"Vielf\u00e4ltige M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmensverk\u00e4ufe"},"content":{"rendered":"

Warum wollen sich Unternehmer von ihren Firmen trennen?<\/strong>
\nJulian Will:<\/em> Die Gr\u00fcnde sind vielf\u00e4ltig. Der Unternehmer findet etwa keine geeignete Nachfolge in der Familie oder in der Belegschaft. Eine andere Lebensplanung, gesundheitliche Probleme oder private Schicksalsschl\u00e4ge k\u00f6nnen weitere Ausl\u00f6ser sein.<\/p>\n

Welche Trends beobachten Sie bei Unternehmensverk\u00e4ufen?<\/strong>
\nWill:<\/em> Unsere Erfahrung zeigt, dass Unternehmern auf der Suche nach einer geeigneten Nachfolge oft eine viel gr\u00f6\u00dfere Bandbreite an Optionen offensteht als zun\u00e4chst gedacht. Aufgrund unserer Expertise in der Beratung mittelst\u00e4ndischer Unternehmen erhalten wir vermehrt auch Anfragen von ausl\u00e4ndischen Investoren oder Konzernen, um sie beim Eintritt in den deutschen Markt zu begleiten. Ein weiterer Trend: Die Corona-Pandemie wirbelt den Markt f\u00fcr Mergers & Acquisitions (M&A) kr\u00e4ftig durcheinander. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) r\u00fccken nicht nur noch st\u00e4rker als Kapitalanlage in den Fokus, sondern dienen gr\u00f6\u00dferen Unternehmen mehr denn je als Impulsgeber, etwa f\u00fcr verschlafenen technologischen Fortschritt. Immer h\u00e4ufiger kommt der K\u00e4ufer nicht aus dem n\u00e4heren Marktumfeld. Um hier alle Chancen zu nutzen, braucht es \u201eout of the box\u201c-Denken und Geschwindigkeit.<\/p>\n

Wie bedeutsam ist das Segment der kleinen und mittleren Unternehmen?<\/strong>
\nPatrick Seip:<\/em> Die KMU sind das R\u00fcckgrat unserer Volkswirtschaft. Gespickt mit technologischen Weltmarktf\u00fchrern, leisten sie den gr\u00f6\u00dften Anteil an Wertsch\u00f6pfung, Innovation, Arbeitspl\u00e4tzen und Steueraufkommen. Die Attraktivit\u00e4t f\u00fcr Finanzinvestoren und an Technologietransfers interessierten nationalen und internationalen Konzernen hat \u2013 durch Corona nochmal befeuert \u2013 f\u00fcr gro\u00dfe Dynamik bei Firmen\u00fcbernahmen gesorgt.<\/p>\n

Worin sehen Sie Ihre Rolle?<\/strong>
\nWill:<\/em> In erster Linie bestehen unser Ziel und unsere Aufgabe darin, Lebenswerke zu sichern. Als Experten f\u00fcr M&A im Mittelstand f\u00fchren wir unsere Mandanten exklusiv und sicher durch den gesamten Verkaufsprozess. Und zwar von der Vorbereitung \u00fcber die Auswahl und Ansprache geeigneter nationaler und internationaler Kaufinteressenten bis hin zur Unterst\u00fctzung bei den Vertragsverhandlungen. Wir agieren als Branchengeneralisten, die durch die hohe Anzahl an Transaktionen zugleich \u00fcber ein tiefes Branchen-Know-how verf\u00fcgen. So haben wir zahlreiche \u00dcbernahmen im IT- und Softwareumfeld erfolgreich abgeschlossen. Besonders gerne begleiten wir seit jeher alteingesessene Bau- und Handwerksbetriebe, Maschinen- und Anlagenbauer oder innovative Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Aber es gibt keine Branche, f\u00fcr die wir nicht eine erfolgreiche Nachfolgeregelung auf die Beine stellen k\u00f6nnen, beziehungsweise bereits gestellt haben.<\/p>\n

Und wie gehen Sie dabei vor?<\/strong>
\nSeip:<\/em> Wir von scf fordern h\u00e4ufig renommierte Investmentbanken heraus, mit unserem Ansatz der Vereinfachung und Verschlankung statt k\u00fcnstlicher Aufbl\u00e4hung und Verkomplizierung. Das funktioniert \u00fcbrigens auch bei gr\u00f6\u00dferen mittelst\u00e4ndischen Transaktionen. Wir screenen bei jedem Projekt nicht nur das Marktsegment, sondern schauen auch in angrenzende Bereiche. Wir arbeiten sehr erfolgreich mit dem anonymen Bieterverfahren. Dabei ermitteln wir Kaufpreise am Markt, ohne zun\u00e4chst die Identit\u00e4t unserer Mandanten preiszugeben. So gelingt es uns, die Vorstellungen unserer Auftraggeber der tats\u00e4chlichen Marktresonanz gegen\u00fcberzustellen \u2013 und zwar bevor das Vorhaben am Markt bekannt wird.<\/p>\n

Auf welche Nachfolgeregelung sind Sie besonders stolz?<\/strong>
\nSeip<\/em>: Sehr wichtig ist es f\u00fcr uns, Unternehmer fr\u00fchzeitig auf dieses h\u00e4ufig auf die lange Bank geschobene Thema aufmerksam zu machen. Entsprechend stolz sind wir darauf, f\u00fcr unsere eigene Unternehmensgruppe die Nachfolgeregelung erfolgreich umgesetzt zu haben. Wir gehen mit gutem Beispiel f\u00fcr eine h\u00e4ufig vernachl\u00e4ssigte Variante voran: Dem Management-Buy-out. In unserem Fall sogar ein Management-Buy-out-by-Team. Denn wer, wenn nicht langj\u00e4hrig f\u00fcr den Erfolg verantwortliche Mitarbeiter, sind f\u00fcr die Nachfolge geeignet?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nachfolgeregelungen ben\u00f6tigen einen transparenten Prozess, erkl\u00e4ren Patrick Seip und Julian Will, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Syntra Corporate Finance (vormals sonntag corporate finance) in einer Sonderbeilage der WELT. <\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":1204,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"class_list":["post-2572","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unkategorisiert"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2572"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2572\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1204"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2572"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syntracf.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}